2025年9月中旬，阿里无锡国际站邀请子龙老师，做了一场优爆品的线下分享大课，其中一个就是徐总的运营，课程结束后运营得到了子龙老师的课程PPT，回去和公司的人分享，当时正好徐总在公司，看到了PPT的内容找运营要了微信，电话沟通后决定找我们陪跑，深度学习国际站运营。
徐总有两个国际站店铺和两个运营，其中一个外挂运营做的久一点，对国际站略懂，但是不能全职，所以徐总又请了一个运营，基本上属于小白，由于徐总平日工作比较忙，经常飞国外，这两个店铺一直都是不温不火的状态，基建和开车都不太理想，徐总想提升一直未见效果。
在了解了两个运营的工作内容和方式，子龙老师为其定制了店铺的梳理方向，从现有的品逐步优化，把主图详情页重新设计，针对于国外的批发商客户，如何能更好的展示工厂的实力，同时调整了推广计划，把几个表现不好的计划暂停，先去做品类优化，再开启推广测试，1个月左右的优化调整，便可看到推广的成效，再根据数据进行调优。
陪跑运营结束后，徐总对子龙老师团队的专业和服务，给予了很高的评价和认可，我们多次沟通后，想对外贸这块做增长规划，从店铺的调整到人员的安排，和子龙老师深度沟通了企业以及人员的情况，子龙老师团队经过会议商讨给定制了一套，专属于徐总公司的企业增长方案，在方案执行到一半的时间，也就是2026年4月，徐总的外贸定单的业绩已经提前超额完成70-90%，店铺到达四星级。
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